Last Updated on: 31st oktober 2025, 06:48 am
In 2015 begon Sabine van Meurs met haar eerste zorgonderneming, genaamd Mesa Zorg. Na verloop van jaren zijn er meerdere zorglocaties bij gekomen, waarna Mesa Zorg een nieuw doeleinde kreeg. Het werd een administratiekantoor voor de andere zorglocaties. Tegenwoordig fungeert het kantoor alleen ter ondersteuning van administratieve zaken en wordt er geen zorg verleend.
Ondernemersgezin
Sabine van Meurs groeide op in een echt ondernemersgezin. Haar ouders hadden een bedrijf in installatietechniek en een grondboringen bedrijf. Van Meurs zou een logische opvolger zijn geweest om deze bedrijven te runnen, maar ze koos haar eigen pad. Ze werd kapster en opende haar eigen salon.
Ruim 25 jaar was ze actief als kapster, voordat ze de overstap maakte naar de gezondheidszorg. Voor haar was dit geen grote ommezwaai; eerder een kleine stap. Ze zegt zelf dat ze in haar werk als kapster soms ook een beetje als therapeut optreedt.
Toen goede kennissen, die als zzp-er in de zorg werkten, met het idee kwamen samen iets op te zetten, was Sabine van Meurs direct enthousiast. Na enkele brainstorming-sessies was het plan helder: ze zouden een oud pand kopen om daar een B&B-annex-restaurant met zorgfunctie op te zetten. De timing kon echter niet slechter: door de financiële crisis van 2010 bleek het plan niet levensvatbaar. Vijf jaar later, in 2015 waagde Van Meurs een nieuwe poging. Samen met haar broer zette ze Mesa Zorg op. Dit keer lukte het wel.
Moeder-kindhuis
Inmiddels zijn Sabine van Meurs en haar broer de drijvende kracht achter verschillende zorglocaties. Ze exploiteren een buitenhuis waar dagbesteding voor kinderen wordt aangeboden, heeft onder de vlag van Stichting Villa Zetten een locatie voor begeleid wonen voor moeders met hun kind en runt een moeder-kindhuis in Tiel.
Het zijn deze moeder-kindhuizen waar Van Meurs vooral trots op is. Dankzij goede begeleiding leren de moeders alles wat ze moeten weten om hun moederrol opnieuw in te vullen. Ze vindt het geweldig dat ze met deze huizen kan voorkomen dat kinderen bij hun moeder weggehaald moeten worden. Een tweede kans voor moeder én kind, noemt ze deze vorm van begeleid wonen.
Administratiekantoor Mesa Zorg
Met de groei van de organisatie nam het belang van adequate administratieve processen steeds verder toe. Daarom ontwikkelde Mesa Zorg, ooit de eerste zorginstelling waar Van Meurs zich mee bezighield, steeds meer tot een administratiekantoor.
Van Meurs bewoog zich steeds meer naar de achtergrond, waarbij ze de dagelijkse zorgverlening steeds meer overliet aan goed opgeleide professionals. Het loslaten kostte in het begin wat moeite, maar met een team dat minstens zo gedreven is als zijzelf, weet ze dat het wel goed komt.
De enige uitdaging? Dat is het personeelstekort. Het vinden van goed-geschoold personeel is lastig, weet ze, al heeft de nieuwe zzp-regelgeving daarin wel wat (tijdelijke) verlichting geboden. Zzp’ers zijn in dienst getreden, waardoor de grootste druk voorlopig even van de ketel is. Hoewel het aanpoten blijft, doet ze het met liefde. “Ik wil ze een goede basis geven. Die kinderen staan bij mij voorop.”
