Last Updated on: 8th april 2025, 07:52 am
Feedback geven en ontvangen. Het klinkt eenvoudig, maar in de praktijk blijkt het voor veel organisaties een uitdaging. Onzekerheid, misverstanden of een gebrek aan veiligheid zorgen er vaak voor dat waardevolle feedback achterwege blijft. En dat is zonde, want oprechte feedback is één van de krachtigste middelen om samenwerking te versterken, gedrag te verbeteren en groei mogelijk te maken.
Feedback: meer dan kritiek geven
Feedback draait niet om kritiek of controle, maar om helderheid, vertrouwen en ontwikkeling. Wanneer collega’s leren om elkaar op een constructieve manier aan te spreken – en ook complimenten durven geven – ontstaat er een open en lerende cultuur.
Maar hoe zorg je ervoor dat feedback een natuurlijk onderdeel wordt van het dagelijks werk? Daarvoor zijn twee dingen essentieel: oefening en bewustwording.
Feedback als spel: een laagdrempelige start
Een krachtige manier om feedback bespreekbaar te maken is het Feedbackspel van People Skillz. Dit spel helpt collega’s op een speelse, maar doeltreffende manier om met elkaar het gesprek aan te gaan. Door middel van vragen en opdrachten ontstaat er ruimte om open, eerlijk en met een knipoog feedback te geven. Het spel verlaagt de drempel en maakt het onderwerp luchtiger – ideaal voor teamsessies, workshops of heidagen.
Meer informatie over het feedbackspel vind je op de pagina: Feedbackspel voor collega’s
Leidinggevenden: de sleutel tot moderne feedback
Naast teaminterventies is het essentieel dat ook leidinggevenden de juiste vaardigheden ontwikkelen. In de training Moderne Feedback voor Managers leren zij hoe ze feedback effectief kunnen inzetten als stuurinstrument. Niet alleen door te corrigeren, maar juist door te motiveren, coachen en ruimte te geven voor dialoog. De training is praktijkgericht en biedt tools die direct toepasbaar zijn in de eigen werkomgeving.
Meer over deze training lees je hier: Training Moderne Feedback voor Managers
Samen bouwen aan een feedbackcultuur
Organisaties die investeren in feedback – zowel op teamniveau als bij leidinggevenden – merken al snel het verschil. Er ontstaat een cultuur waarin collega’s zich veilig voelen, beter samenwerken en sneller leren. Feedback wordt dan geen spannend moment, maar een vanzelfsprekend onderdeel van professionele groei.