Last Updated on: 15th juni 2026, 12:55 pm
De huidige arbeidsmarkt is krap. De spanning neemt weliswaar iets af, maar alsnog zijn er meer werklozen dan openstaande vacatures. Dit is een voordeel voor werkzoekenden, want de baankansen en lonen zijn erg goed. Voor werkgevers is het een stuk lastiger, vanwege de oplopende personeelstekorten. Daarnaast is jobhoppen tegenwoordig ook een begrip. Het behouden van werknemers is ook een klus. Kortom, het runnen van werknemers is anno 2026 best een uitdaging. Hoe pak je dit aan? Het werven van personeel en het behoud van dit personeel? Wij hebben twee belangrijke tips op een rijtje gezet. Namelijk, het kiezen voor een Managed Service Provider en een Total Talent Management. Beiden dragen bij aan personeelsbeheer, maar op een andere manier.
Managed Service Provider
Zelf personeel werven is, als je een groot bedrijf hebt, tegenwoordig bijna niet meer te doen. De concurrentie is moordend en het vinden van de juiste mensen kan een uitdaging zijn. Daarom kiezen steeds meer bedrijven en ondernemers voor een Managed Service Provider. Wat is dit precies? Dit is een externe partner die het hele wervingsproces uit handen neemt. Zo gaan zij over de inhuur en selectie, het contractbeheer, maar ook de compliance (het toetsen van contracten aan de wet). Dit laatste is erg belangrijk, want hier wil je geen gedoe over. Ook krijg je als opdrachtgever een duidelijk beeld over de kosten en het algehele personeelsbestand.
Waarom kiezen voor een MSP?
Een MSP kan dus behoorlijk voordelig zijn. Een groot voordeel is dat een MSP vaak alle facturatie op zich neemt. Zo heb jij een overzicht en hoef je niet te dealen met verschillende aanbieders. Betalingen lopen via hetzelfde platform en bij bezuinigingen kun je dus snel schakelen.
Daarnaast heb je zo een duidelijk overzicht over de loonkosten en contracten. Tot slot werken deze aanbieders ontzettend snel en secuur. Ze weten als geen ander hoe het werkt en zo vul jij sneller een vacature en heb je meer kans om de beste mensen aan te nemen.
Total Talent Management (TTM)
Een manier om je personeelsbestand goed te beheren is ‘Total Talent Management (TTM)’. Wat houdt dit precies in? Dit is een personeelssysteem waarbij slimme technologie een belangrijke rol speelt. Al je personeel op dezelfde plek, of het nu vaste werkkrachten zijn, flexibele werkkrachten of zzp’ers. Door verschillende processen, zoals strategische personeelsplanning, kunnen bedrijven snel switchen en beter personeel behouden.
Ook het werven van nieuw personeel valt onder Total Talent Management. Een vergelijkbaar iets als de Managed Service Provider, maar dan gaat TTM nog verder. Beiden zijn een vorm van uitbesteden van personeelsbeheer, maar TTM centraliseert alle werknemers.
Bij TTM heb je alles wat met personeel te maken heeft op dezelfde plek. Alle talentstromen op dezelfde plek. Een groot voordeel is, dat je snel kunt schakelen. Heb je ergens een uitvaller? Dan kun je via TTM snel kijken of er in je personeelssysteem iemand tijdelijk beschikbaar is voor deze functie. Zo voorkom je dat je extern iemand inhuurt, terwijl je zelf al iemand rond had lopen. Als je werkt met verschillende soorten werknemers en contracten, dan is TTM een echte toevoeging.
